了解服務經理的職責,以及如何成為一個好的服務經理
服務經理是ㄧ位負責全職工作,開發和提供所有必要的修改,以提供有效的使用者集中的數位服務。
在政府之外,公共及私營的組織,已經開始意識到具有經驗及熟練技能的經理(在商業界通常被稱為產品經理)是必要的,以提供高品質的數位的服務。
我們正在採用這種模式, 要求每個transactional digital service處理每年超過10萬transaction ,服務經理去開發,運營和不斷的改善服務。這些都不是IT技術職位,也不是僅限於營運一個網站。反之,他們是個體戶的全職工作者,負責開發和傳達一切必須修改的部份,來提供使用者有效即時的數位服務。有極少數的例外,這是政府的新角色。
職責範圍
這些服務經理人是:
- 有經驗的領導人,會深入的了解他們的服務(建立一段期間中參與的連續性),並配備以表示他們的服務,它的用戶在組織內各個層次的需求。對於備受矚目的這些服務將在高級公務員級別
- 至少每月收集使用者反饋的服務質量和使用情況,並量化品質及使用度。
- 在導入成功服務時,有效地領導變更管理和流程再造。
- 聘請具有數位讀寫能力的技術成員及供應商,定義為達到對公司/個人最好的系統及平台的配置
- 鼓勵最大可能數位服務有效的營銷,並指定/管理需求, 協助數位活動
- 監督服務的重新設計和後續運營提供;支持和保證必要的專案和遵守審核程序,監督並以”數位首選服務標準”上報告進展情況,識別和減輕風險,並提供各方面的授權
- 積極參加與內部其他服務經理和政府以外的網絡,並分享良好的實踐和學習。
服務經理和產品經理之間的區別是什麼?
這將取決於你正在使用的服務規模。在某些情況下,服務經理也將能夠滿足產品經理的角色 – 與交付團隊密切合作(”交付團隊”被簡稱“makers”),為每一個衝刺排出優先順序,參加每日站立會議,是手頭上的解決方案出現時發表評論,並接受一旦被交付。然而,在許多情況下,服務經理沒有足容的時間處理,所以它們很可能需要一個專用的產品經理。
採樣工作描述
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學習與開發
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指導
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延伸閱讀
譯者:
校稿者:
原始出處:https://www.gov.uk/service-manual/the-team/service-manager.html